新时代奋斗者|地下空间的夜行者,她守卫着地铁隧道安全

2019-12-02 13:49:34 来源:互联网

[编者注]

虽然道就在附近,但它是不可避免的。尽管它很小,但并非不可能。

上海今天已经从一个小渔村发展成为一个超级大城市,它离不开务实精神的奋斗者。他们来自各行各业,平凡但不平庸,努力写历史。

自4月8日以来,澎湃新闻发布了一系列题为“新时代奋斗者”的文章,向我国的梦想家致敬。

她每天晚上穿梭于城市的地下空间,就像一个操作地下基础设施和隧道的“私人医生”,对运行中的地铁隧道进行“检查”和“诊断”,仔细检查每一个微小的隐患,这样城市的地下生命线就可以每天迎接处于最健康和最安全状态的乘客。

何晓玲作为上海隧道基础工程有限公司维修部经理、上海地铁维修应急救援队技术总监、上海隧道建筑防水材料有限公司总经理,肩负着确保城市基础设施和地铁隧道运营安全的重任。

何晓玲(右二)本文中的图片均由上海妇联提供。

两代隧道工拥有相同的第一颗心。

何晓玲与隧道的联系很大程度上是由于她的父母,他们也是隧道里的人。

在她父母的时代,建筑条件不比现在好。何晓玲回忆说,她父亲回家时总是很脏。她年轻时,不喜欢父亲,拒绝让他抱她。当学生们问到她父亲的工作时,她不好意思说她不知道。

直到1978年,隧道公司才组织了“隧道二号”活动。在参观了中国第一条水下隧道——“大埔公路隧道”后,她意识到父亲做了如此出色的工作。从此,何晓玲下定决心要成为一名隧道工人,为城市建设和国家发展做出贡献。

在接下来的40多年里,何晓玲一直在为这个第一意图而努力。

1993年,化学专业毕业后,何晓玲进入上海隧道工程有限公司从事科研工作。在具体工作中,何晓玲看到自己研究的材料成功应用到建筑中,有一种成就感。“慢慢地,我从科学研究转向了第一线的建设,重点是隧道的维护和保护,以及隧道的防渗漏。”何晓玲说。

从那以后,半夜十一点出门,凌晨三四点回家已经成为何晓玲的正常工作条件。几个小时,何晓玲走过黑暗潮湿的隧道。有那么一会儿,她成了隧道的“守护者”。

何晓玲(左)

救援队的任务是保护城市的安全。

2019年初,隧道涌水现象是由施工现场不规范操作造成的,由于现场工人处理不当,危险性进一步加剧。在当时的情况下,项目经理立即通知所有人撤离并向上级汇报。最后,何晓玲领导的紧急救援队被找到了。

何晓玲到达现场时,已经是晚上六点了。隧道内积水40厘米深,而危险的地方离隧道入口约800米。当何晓玲和他的一行人涉过积水到达发生危险的地方时,他们发现情况比预期的严重得多。上段已经完全变形,破碎的碎片仍不时落下。整个隧道都处于危险之中。

面对这种情况,是继续救援还是直接放弃撤退是当时救援队成员的生命和责任的决定。这时,何晓玲说,“努力工作,时间不等人”。

在紧急救援中,一名队员凑过来对何晓玲说:“如果真的摔倒了,你必须先跑。毕竟,我们这里只有你这个女同性恋,我们会帮你垫好背。”何晓玲说,“我们都没有时间在这么深的水里跑。现在我们只能祈祷不要崩溃。”

事后,有人问何晓玲,“你当时为什么不离开?这太危险了,如果你真的离开,每个人都可以理解”。何晓玲说,“我们救援队的任务是保护城市安全和人民的生命财产,所以我走的时候怎么做,这样我就会瞧不起自己。”

"她是防水小组的组长。"

上海隧道基础公司维修部副项目经理张馨是何晓玲工作团队的成员,也是何晓玲的“弟子”之一。2009年,18岁的张欣一到上海就加入了何晓玲的工作团队,持续了十年。他把防水团队描述成一个大家庭,何晓玲是他们的“领袖”。

作为一名“领导者”,何晓玲关心身边的同事,关心退休的同事,不分风格提拔优秀的人,真诚对待团队中的每一个人。她的团队被上海隧道之父、中国工程院院士刘建航命名为“隧道保护先锋”。

为了准备紧急救援,公司将在每年的前夜让外国工人留在上海。张馨说,十年来,何晓玲每年都带着家人和留守工人去吃年夜饭。何晓玲还和他的工人一起准备馅料和包饺子。正是“所有负责人”的这种关心让何晓玲赢得了整个团队的信任。"只要她在这里,我们就敢于战斗,敢于闯入。"张馨说。

2019年1月,何晓玲被任命为防水公司总经理。公司要求配方必须在短时间内升级,以扩大产品销售。到达新职位后,她从研究团队开始,增加了对产品研发的投资。然而,经过反复调整,她仍然没有达到设计要求,团队中的所有人都有些气馁。

得知此事后,何晓玲给研究小组讲了一个故事:“起初,我经常把肉质植物养死,要么是因为我浇水过多,树根腐烂了,要么是因为我浇水少了,干了。然而,我终于找到了一个浇水恰到好处的地方,肉质越长越好。找到这一点花了两年时间。为什么仅仅两周之后你就这么沮丧?”随后,团队进行了多次实验,最终成功开发出固化时间≤60s、膨胀率≥2000%的聚氨酯封堵材料。

安全感是获得幸福感的底线。

上海地铁每天运营近18个小时,只剩下她的团队3个小时来维护它。而且,随着地铁运营时间的逐渐延长,留给这个团队的时间会越来越少。何晓玲一直在思考的一个问题是,如何在短时间内做好这些精细而系统的工作。

近年来,她通过创新安全管理模式,运用科学大数据分析、实时现场情况咨询等方法,不断探索和实现系统的全过程控制,不断提高危险源辨识、风险评估和事故预控预警能力,进一步夯实安全管理工作基础,不断提高安全管理质量和水平,形成良性循环,最大限度地降低隐患概率。

同时,她带领团队运用虚拟现实、bim等先进技术研发机械化工程维修设备,规划建设“隧道维修技术创新中心”,建立基于数据的管控系统和智能专家系统,保障上海城市安全。

城市的管理应该像刺绣一样。一丝不苟需要时间和精力。何晓玲对地下安全隐患始终保持零容忍态度。面对新的形势和挑战,她认为“安全是获得幸福感的底线”,并把维护城市安全作为自己的使命。

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